电影业ETF
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Sun - July 3, 2022
7:16 am
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现在，在全球交易所买卖基金市场操作的个人和机构投资者几乎可以涉及任何行业和经济部门，并根据指数选择不同的ETF组合，使其产业多元化程度可有很大差别。
然而，在一般情况下，有两大组行业ETF （有时称为行业基金） ：
1 ）多行业基金，投资包括多个大行业（某些情况下的—— 高达几十个） ;
2 ） 单行业基金，投资任何具体行业（或2-3个非常密切联系的行业） 。
举例来说，多行业基金ETF重点投资在钢铁行业（这些基金的投资组合包括从事煤炭开采、矿石、半成品（颗粒）生产 ，尤其是黑色和有色金属，以及专门出售这些产品的贸易公司）；单产业基金 ——是专注于煤炭行业投资的ETF（例如，生产焦煤的公司） 。
在过去的几年里投资最受注目的、最光鲜的、快速发展的领域之一是电影业，而多行业和单行业的交易所买卖基金正尽可能实现这一投资理念。
应当指出的是，电影业是一个非常专业的生意，其特征在于高的风险和相应的收益水平。
首先，电影制作本身需要大量资本。当然，各个国家的平均预算有显著差异，但即使是在全球电影低预算的印度，平均预算也为20至50万美元，并在近几年增长迅速，在50到100万美元之间（ “必定增长”的预算是全球电影业的大趋势） 。
如果我们谈论欧洲大众电影艺术，这里的平均电影的预算为500- 700万美元，而好莱坞电影的平均成本——“梦工厂”一部达2000万美元。大型项目的成本更大。例如，拍摄于1997年的电影“泰坦尼克号”的预算总额为2亿美元，而最贵的电影是2007年的“加勒比海盜3：世界的尽头”——3亿美元
其次，不直接参与电影相关制作的其他成本高，首先是广告和促销费用。
因此， “阿凡达”花了约2.4亿美元，而这类支出占到影片60％以上的预算（1.5亿美元左右） ，大型项目的这类成本至少与电影预算预算差不多，而且在某些情况下，一般的广告预算都可能超过电影本身的成本。同时大量的广告预算并不能保证该项目的商业成功（例如， 2006年1.6亿美元的电影“海神号” ，预算相当大，票房略多于6000万美元，根据多数评论家意见，影片失败的主要原因是不成功的广告活动） 。
其三，电影界有非常高的风险亏损可能。
据专家介绍，好莱坞商业电影中，每10部只有3部成功，即，三个“幸运儿”可以基本收回其创作的成本（换句话说， 70 ％项目是无利可图的） 。而在其他国家情况更惨：在欧洲赚钱的电影是10部中的两部，而在印度只有1部 。
值得注意的是，电影的预算并不总是决定它在票房上的成功：在世界电影史上有惊人的盈利和巨大的失败例子。特别是，电影“黑暗骑士：传奇归来”有约2.5亿美元票房收入，是成本的4倍以上，成为2012年最卖座的电影，而同样的预算影片“约翰·卡特”却非常失败，根据Disney管理工作室称，其损失达约2亿美元。
特别值得注意的是，一个成功的项目可以延续，得到观众的信心，但并不总是满足投资者的期望。例如，电影“本能”以4900万美元成本收获全球票房收入约3.53亿美元，而它的续集——“本能2：致命诱惑”的预算更大（ 7000万美元），带来了约3,900万美元票房（比制片人预期少了1.5亿美元） 。
由此可见，电影业可以给投资者带来短期高收益的机会（平均电影耗时一年，低成本电影通常快2-3倍）。
例如，已经提到的“阿凡达”拥有庞大的预算，全球收益接近 28亿美元（这个纪录至今没破）。在某些情况下，具有适度预算的“我的希腊婚礼” ，拍摄于2002年的项目，赚3.69亿美元，但它耗资2400万美元（制作成本500万 ，1900万的 推广费用） 。另一个例子，电影“灵动：鬼影实录” （2007年），这是荒谬的巨大成功，15000美元的预算，且没有任何广告费用，票房1.93亿美元。
如果我们谈论通过交易所买卖基金投资于电影业，那和其他市场“经典”基金不同（电影制作工作室都使用自有资金和国家分配的资金） ，没有单一的投资电影业的基金（一些大的ETF供应商肯定其前景，到今年年底前至少出现两个这样的基金） 。
因此， “投资电影”只能通过多行业基金，其中突出的有PowerShares Dynamic Media (PBS) 和 PowerShares Dynamic Leisure And Entertainment (PEJ) ，其与电影业有关的公司股份的比例很高，一般在美国市场（特别是在其投资组合的构成中包括，如The Walt Disney Company 和 CBS Corporation，拥有近5 ％的股份） 。值得注意的是，这些基金在过去12个月，收益率相当高：第一个基金给投资者带来了27.09 ％ 的收益，而第二个27.74 ％ 。
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